„Rat erbitten heißt, sich den eingeschlagenen Weg von einem anderen bestätigen lassen.“

Ambrose Bierce

Controlling


Controlling ist ein Instrument, das sämtliche Unternehmensbereiche, wie etwa Einkauf, Organisation, Mitarbeiter, Werbeaktivitäten, etc., umfasst. Auch solche, die gar nicht im Unternehmen selbst angesiedelt sind. Denn im Unternehmeralltag ist man – zusätzlich zur Arbeitsleistung der Mitarbeiter – regelmäßig auf die Leistung von Anwälten, Steuerberatern und weiteren externen Fachkräften angewiesen.

Die Führungsfunktion des Controllers ist in den Köpfen großer Unternehmungen bereits fest verankert, in jenen der KMU jedoch selten. Zu diesem Versäumnis kommt erschwerend hinzu, dass eine Zusammenschau der Kernbereiche des Controllings sich ständig selbst überholen würde, da diese Felder schier unaufhaltsam anwachsen. Gerne erarbeiten wir Hand in Hand mit Ihnen geeignete Strukturen, um effektives Controlling in Ihrem Unternehmen zu verankern.

Controlling beinhaltet demnach nicht nur eine „Aufpasserfunktion“, sondern berät die Führungsebene direkt mit Informationen zum Arbeitsgeschehen.

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